本網(wǎng)訊（通訊員高瑋）近日，億優(yōu)物業(yè)公司下發(fā)了一則《關(guān)于停止使用空調(diào)取暖的通知》，內(nèi)容是“近日天氣轉(zhuǎn)暖，為響應(yīng)“厲行節(jié)約，反對浪費”號召，樹立節(jié)約之風(fēng)，請各部門停止使用空調(diào)取暖”。

　　重頭戲輕裝上陣

　　記者隨即了解到，“厲行節(jié)約”是億優(yōu)公司今年內(nèi)部管理的“重頭戲”之一，已出臺很多管理措施與辦法，一是業(yè)務(wù)接待須按程序申請審批，不得擅自安排；業(yè)務(wù)接待就餐地點原則上安排在公司管理的餐廳，無特殊情況不得在外安排就餐；業(yè)務(wù)接待用煙最高不超過40元/包。二是外出辦事人員原則上不在外就餐，確因時間原因須在外就餐的，按40元/人標(biāo)準(zhǔn)核算報銷，超出部分由個人自行承擔(dān)。三是內(nèi)部會議自帶茶杯，不允許使用一次性紙杯。四是辦公物品盡可能回收重復(fù)利用，如單面廢文件紙、節(jié)日裝飾用品、可通用的橫幅、宣傳展板及等。五是公共水電管理責(zé)任到人，杜絕“跑、冒、滴、漏、損”現(xiàn)象和“長明燈”現(xiàn)象。

　　節(jié)儉風(fēng)方興未艾

　　近年來，“開源節(jié)流、厲行節(jié)約”這些詞已深深地烙在億優(yōu)人的腦海中。公司年終評先時會設(shè)立“節(jié)約創(chuàng)新標(biāo)兵”獎，對節(jié)約創(chuàng)新方面工作出色的員工進行嘉獎和表彰。如其中代表聶春香、桂明。2010年，公司物業(yè)服務(wù)部保潔班長聶春香將學(xué)生丟棄的壞拖把、毛巾、衣服回收再利用，按保潔區(qū)特點與要求，自制拖把百余把，既好用、耐用，又節(jié)約成本。她還“言傳身教”，帶動其他區(qū)域保潔員一起扎拖把，為公司節(jié)約成本1萬余元；桂明連續(xù)三年獲得“節(jié)約創(chuàng)新標(biāo)兵”稱號，他勤于鉆研維修技術(shù)，對學(xué)生公寓水電表不計量、不走數(shù)、功率小跳閘、電池用完不顯示數(shù)字等問題進行技術(shù)改造，為公司每年節(jié)約經(jīng)費近1萬元；學(xué)生寢室日光燈整流器損壞較多，桂明利用空余時間采取更換配件的形式對日光燈進行修復(fù)，每年為公司節(jié)約成本1萬余元。2012年1月8日，在公司總經(jīng)理楊守平新上任的第一天，就將“厲行節(jié)約，效益優(yōu)先，師生至上”寫進了新年致辭里，號召公司員工繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉節(jié)約精神。

　　針對公司實施的節(jié)約舉措，公司員工小魏認為：“主張節(jié)約，既可以樹立正氣，也利于公司的長遠發(fā)展，我認為非常好。這個舉措一提出，我就在想我自己能夠做什么，如果大家一起將反對浪費付諸行動，將是一件意義深遠的好事情。”